数字化转型架构与框架
从人员、流程与技术三个方面规划数字化转型，统筹组织变革和可持续发展。
文件概述
提供数字化转型的架构与框架，覆盖组织变革、业务流程、数字技术及组织可持续性。
主要内容
01
人员与组织变革
关注领导力、员工管理与组织变革之间的联系。
依据：IEEE标准摘要02
业务流程调整
分析数字化对业务流程的影响及其在不同经营活动中的应用。
依据：IEEE标准摘要03
技术与可持续发展
介绍常用数字技术及其业务影响，讨论转型与组织可持续性的关系。
依据：IEEE标准摘要境外业务应用
境外项目规划可据此同步考虑当地团队培养、业务流程调整与技术应用，组织总部和属地团队共同讨论实施安排。